“Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Câu tục ngữ quen thuộc này nói lên tầm quan trọng của sự đoàn kết, đồng lòng. Nhưng để đạt được thành công trong tập thể, “đồng lòng” thôi chưa đủ, mà còn cần đến “consensus” – sự đồng thuận. Vậy Consensus Là Gì? Làm sao để biến những cái gật đầu miễn cưỡng thành sự đồng lòng thực sự? Hãy cùng Lalagi.edu.vn tìm hiểu nhé!
Ý nghĩa của “Consensus”
“Consensus”, dịch sang tiếng Việt là “sự đồng thuận”, ám chỉ một quyết định, ý kiến được tất cả mọi người trong một nhóm cùng nhất trí, ủng hộ sau quá trình thảo luận, bàn bạc kỹ lưỡng.
Sự khác biệt giữa “đồng lòng” và “đồng thuận”:
- Đồng lòng: Mang tính chất hời hợt, có thể xuất phát từ áp lực đám đông, hoặc do ngại ngần bày tỏ ý kiến trái chiều.
- Đồng thuận: Xuất phát từ sự thấu hiểu, tôn trọng lẫn nhau. Mọi người đều được lắng nghe, đóng góp ý kiến và tự nguyện đi đến quyết định chung.
đồng lòng đồng thuận
Khi nào cần có “Consensus”?
“Consensus” đóng vai trò quan trọng trong nhiều trường hợp:
- Ra quyết định trong tập thể: Từ những việc nhỏ như chọn quán ăn trưa, đến những quyết định lớn như chiến lược phát triển công ty, đều cần sự đồng thuận để tạo động lực và trách nhiệm chung.
- Giải quyết mâu thuẫn: Thay vì áp đặt ý kiến của một phía, tìm kiếm “consensus” giúp dung hòa các quan điểm khác biệt, tìm ra giải pháp tối ưu cho mọi người.
- Xây dựng văn hóa tập thể: Nơi mà mọi người đều có tiếng nói, được tôn trọng và cùng nhau hướng đến mục tiêu chung.
Làm thế nào để đạt được “Consensus”?
Đạt được “consensus” không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là trong những nhóm có nhiều cá tính, quan điểm khác biệt. Vậy bí quyết ở đây là gì?
1. Lắng nghe và thấu hiểu:
Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Hãy tạo không gian để mọi người thoải mái bày tỏ quan điểm, ý kiến của mình, dù là đồng tình hay phản đối.
2. Tôn trọng sự khác biệt:
Mỗi người đều có góc nhìn và kinh nghiệm riêng. Hãy tôn trọng sự khác biệt, tránh áp đặt ý kiến chủ quan.
3. Tìm kiếm điểm chung:
Thay vì tập trung vào những điểm khác biệt, hãy tìm kiếm điểm chung mà mọi người đều có thể đồng thuận.
4. Sẵn sàng thỏa hiệp:
Đạt được “consensus” đôi khi đòi hỏi sự thỏa hiệp từ tất cả các bên. Hãy linh hoạt và sẵn sàng điều chỉnh quan điểm của mình.
tìm kiếm giải pháp
Theo Tiến sĩ Lê Văn An, chuyên gia tâm lý xã hội: “Đạt được consensus là cả một nghệ thuật. Nó đòi hỏi sự khéo léo, tinh tế và cả sự kiên nhẫn của người dẫn dắt.” (Trích dẫn từ cuốn sách “Nghệ thuật lãnh đạo” – giả định).
Kết luận
“Consensus” là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ tập thể nào. Khi đạt được “consensus”, chúng ta không chỉ tạo ra những quyết định hiệu quả, mà còn xây dựng được một môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó và phát triển bền vững.
Bạn có câu chuyện nào về “consensus” muốn chia sẻ? Hãy để lại bình luận bên dưới nhé! Đừng quên ghé thăm lalagi.edu.vn để khám phá thêm nhiều bài viết thú vị khác.
