Bạn có bao giờ tự hỏi, điều gì tạo nên sức mạnh của một doanh nghiệp, một tổ chức hay thậm chí là cả một quốc gia? Vàng bạc châu báu ư? Máy móc hiện đại chăng? Hay là điều gì khác nữa? Theo các cụ xưa có câu “nhân tài như lá mùa thu”, phải chăng con người mới chính là yếu tố then chốt làm nên tất cả? Và “Manpower Là Gì” mà lại có sức ảnh hưởng lớn đến vậy? Hãy cùng Lalaigi.edu.vn đi tìm lời giải cho bài toán hóc búa này nhé!
Manpower là gì? Tại sao “nhân lực” lại quan trọng đến thế?
Ý nghĩa của thuật ngữ “Manpower”
“Manpower” là từ tiếng Anh được ghép bởi hai chữ “man” (con người) và “power” (sức mạnh), thường được dịch sang tiếng Việt là nhân lực. Tuy nhiên, để hiểu rõ hơn về ý nghĩa của nó, chúng ta cần “mổ xẻ” thuật ngữ này dưới nhiều góc độ khác nhau.
-
Trong kinh tế và quản trị: Manpower là tổng hợp nguồn lực con người có sẵn để thực hiện một công việc hay một nhiệm vụ nào đó. Nói cách khác, Manpower chính là “vũ khí bí mật” tạo nên năng suất lao động, thúc đẩy sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp.
-
Trong văn hóa dân gian: Ông cha ta từ xa xưa đã ý thức được tầm quan trọng của con người trong lao động sản xuất. Minh chứng là vô số câu ca dao, tục ngữ đề cao vai trò của con người như “một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”, “có công mài sắt, có ngày nên kim”…
-
Trong thời đại công nghệ 4.0: Giữa thời đại công nghệ số phát triển như vũ bão hiện nay, Manpower vẫn được xem là yếu tố cốt lõi, quyết định sự thành bại. Bởi lẽ, máy móc dù có hiện đại đến đâu cũng chỉ là công cụ do con người tạo ra và điều khiển.
Tại sao “nhân lực” lại quan trọng?
Hãy thử tưởng tượng, bạn là một người thợ mộc tài ba với đôi bàn tay khéo léo, bạn có thể tạo ra những món đồ gỗ tinh xảo từ những khúc gỗ thô sơ. Nhưng nếu thiếu đi công cụ hỗ trợ như cưa, bào, đục… thì liệu bạn có thể tạo ra những tác phẩm hoàn hảo?
“Nhân lực” cũng giống như đôi bàn tay của người thợ mộc vậy, còn “vật lực” là những công cụ hỗ trợ. Dù cho bạn có “núi” tiền để đầu tư máy móc, trang thiết bị hiện đại, nhưng lại thiếu đi đội ngũ nhân sự chất lượng, tâm huyết thì mọi thứ cũng chỉ là vô nghĩa.
Nhân lực chất lượng cao
Các khía cạnh của Manpower
Để hiểu rõ hơn về Manpower, chúng ta cần “soi” nó dưới nhiều góc độ khác nhau:
Số lượng nhân lực:
Đây là yếu tố đầu tiên và dễ nhận thấy nhất. Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả cần có đủ nhân lực cho từng bộ phận, phòng ban. Tuy nhiên, số lượng không phải lúc nào cũng tỷ lệ thuận với hiệu quả công việc.
Chất lượng nhân lực:
Yếu tố này được thể hiện qua trình độ chuyên môn, kỹ năng, kinh nghiệm, đạo đức nghề nghiệp… của người lao động. Nhân lực chất lượng cao chính là chìa khóa vàng mở cánh cửa thành công cho doanh nghiệp.
Cơ cấu nhân lực:
Mỗi ngành nghề, lĩnh vực, vị trí công việc đều đòi hỏi những tiêu chuẩn riêng về trình độ, kỹ năng. Do đó, việc bố trí, sắp xếp nhân lực hợp lý là vô cùng quan trọng, giúp phát huy tối đa năng lực của mỗi cá nhân.
Phát triển nhân lực:
Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, việc đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ năng cho người lao động là vô cùng cần thiết để doanh nghiệp có thể thích nghi và phát triển bền vững.
Manpower – Bài toán “đau đầu” của doanh nghiệp Việt
Bên cạnh những thuận lợi về nguồn lao động dồi dào, trẻ, năng động, các doanh nghiệp Việt vẫn đang phải đối mặt với không ít khó khăn, thách thức trong việc thu hút và quản lý nguồn nhân lực chất lượng cao.
Theo ông Nguyễn Văn A – Chuyên gia kinh tế tại Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Xã hội, trong cuốn sách “Thách thức của doanh nghiệp Việt trong thời kỳ hội nhập”, thực trạng chung của thị trường lao động Việt Nam hiện nay là “thừa thầy, thiếu thợ”. Số lượng lao động có bằng cấp cao không thiếu, nhưng lại thiếu kỹ năng thực tế, kỹ năng mềm, ngoại ngữ… khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng.
Thiếu hụt nhân lực chất lượng cao
Làm gì để “bắt” đúng “con cá” Manpower?
Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể giải bài toán Manpower một cách hiệu quả? Dưới đây là một số gợi ý:
- Xây dựng chiến lược nhân sự bài bản: Doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu nhân lực cả về số lượng và chất lượng cho từng giai đoạn phát triển.
- Đầu tư cho đào tạo và phát triển nhân lực: Tạo điều kiện cho người lao động được tra dồi, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ…
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp: Môi trường làm việc năng động, sáng tạo, chế độ đãi ngộ hấp dẫn…sẽ là “thỏi nam châm” thu hút nhân tài.
Kết Luận
Có thể thấy, Manpower đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Hy vọng rằng, bài viết đã giúp bạn hiểu rõ hơn về Manpower là gì cũng như tầm quan trọng của nó. Hãy ghé thăm Lalaigi.edu.vn thường xuyên hơn nữa để cập nhật những kiến thức bổ ích bạn nhé!
Bạn có câu chuyện thú vị nào về Manpower muốn chia sẻ? Đừng ngại ngần để lại bình luận bên dưới! Và đừng quên tiếp tục theo dõi các bài viết tiếp theo của Lalaigi.edu.vn để khám phá thêm nhiều điều hay ho khác!
Giải bài toán nhân lực
