Người xưa có câu “Phi thương bất phú”, ai kinh doanh chẳng mong muốn cơ nghiệp ngày một phất lên. Chuyện như cô Sáu bán bún riêu đầu ngõ nhà tôi là ví dụ điển hình. Quán bún nhỏ xíu, chỉ vỏn vẹn vài ba cái ghế nhựa, ấy vậy mà lúc nào cũng nườm nượp khách ra vào. Hỏi ra mới biết, cô Sáu đang ấp ủ kế hoạch “scale up”, mở rộng quán xá, tuyển thêm nhân viên để phục vụ thực khách cho kịp. Nghe đến đây, tôi lại chột dạ nhớ đến câu hỏi của một bạn độc giả gửi về hòm thư lalagi.edu.vn: “Scale Up Là Gì?“. Vậy là tôi quyết định mượn câu chuyện của cô Sáu để giải thích cho mọi người cùng hiểu.
Scale Up là gì mà “thần thánh” đến vậy?
Nói một cách dễ hiểu, “Scale up” giống như việc bạn “nâng cấp” mô hình kinh doanh hiện tại lên một tầm cao mới. Giống như cô Sáu, thay vì chỉ bán vài chục bát bún mỗi ngày, cô ấy muốn mở rộng quy mô để bán được hàng trăm, thậm chí hàng nghìn bát.
“Scale up” thường đi kèm với việc:
- Tăng sản lượng, doanh thu: Cô Sáu bán được nhiều bún hơn, thu nhập cũng tăng lên.
- Mở rộng thị trường: Không chỉ bán ở đầu ngõ nữa, cô Sáu có thể mở thêm chi nhánh, phục vụ nhiều khách hàng hơn.
- Tuyển dụng nhân sự: Cần thêm người nấu, người phục vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn.
Mô hình kinh doanh phát triển
Khi nào thì nên “Scale up”?
Không phải cứ muốn là “Scale up” được. Trước khi quyết định “bành trướng”, bạn cần xem xét kỹ lưỡng:
- Nhu cầu thị trường: Liệu có đủ khách hàng “thèm” bún riêu của cô Sáu hay không?
- Nguồn lực tài chính: Cô Sáu cần có đủ vốn để thuê mặt bằng, mua sắm trang thiết bị, trả lương nhân viên…
- Năng lực quản lý: Quán lớn hơn, nhân viên đông hơn, đòi hỏi cô Sáu phải có khả năng quản lý tốt hơn.
“Scale up” – Cơ hội và thách thức
Giống như việc “đánh cược”, “Scale up” mang đến cả cơ hội và thách thức:
-
Cơ hội:
- Gia tăng lợi nhuận.
- Mở rộng thị phần, khẳng định vị thế trên thị trường.
- Tạo thêm nhiều công ăn việc làm.
-
Thách thức:
- Áp lực cạnh tranh cao hơn.
- Quản lý phức tạp hơn.
- Rủi ro tài chính lớn hơn.
Cơ hội và thách thức trong kinh doanh
Lời khuyên từ chuyên gia
Ông Nguyễn Văn A, chuyên gia kinh tế, chia sẻ: “Scale up là một bước đi quan trọng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Nắm vững thị trường, quản lý tài chính hiệu quả và xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp là những yếu tố then chốt quyết định sự thành công.” (Trích từ cuốn sách “Bí quyết Scale Up thành công”, NXB Kinh Tế).
Muốn tìm hiểu thêm về kinh doanh?
Lalagi.edu.vn có rất nhiều bài viết hay về chủ đề kinh doanh, chẳng hạn như: Grayscale là gì?, Xuất siêu là gì?. Hãy cùng khám phá nhé!
Kết luận
Hy vọng bài viết đã giúp bạn hiểu rõ hơn về “Scale Up là gì”. Chúc bạn luôn sáng suốt trong những quyết định kinh doanh của mình!
Bạn có câu chuyện “Scale up” nào muốn chia sẻ? Hãy để lại bình luận bên dưới nhé!
